Edwin Rutten, Consultant Circular Economy bij KPN, heeft tijdens het Jaarcongres Circulaire-IT uiteengezet hoe KPN 100 procent circulariteit wil bereiken tegen 2025.
Edwin benadrukt dat KPN, als een telecombedrijf, een belangrijke rol speelt in duurzaamheid en ESG (Environmental, Social, Governance)-initiatieven en deelde de belangrijkste mijlpalen van KPN, “De achtergrond, of de belangrijkste drijver, is het mondiaal doel om bijna 100 procent circulair te zijn in 2025”, zegt hij. Edwin bespreekt vervolgens de verschuiving van de focus naar het B2B-segment en benadrukte de complexiteit ervan in vergelijking met het consumentenperspectief van KPN.
Om dit doel tastbaar te maken, definieert Edwin de betekenis van bijna 100 procent circulariteit voor KPN. Hij legt uit dat het niet alleen gaat om producten die volledig circulair zijn, maar ook om aspecten zoals energieverbruik en CO2. KPN legt de nadruk op het hergebruik van apparatuur en hardware van KPN of derden, met als doel deze een tweede levenscyclus te geven. “We zien een versterkende klantenbehoefte voor circulaire diensten”, legt hij uit. “De eerste vragen over het niveau van circulariteit van onze producten, onze services, enzovoorts, komen nu binnen. We hebben voor 2025 een ambitie om twaalf services te hebben die circulair ontworpen zijn.”
Drie pijlers bij KPN
Edwin identificeerde drie belangrijke pijlers in de circulaire strategie van KPN: circulaire sourcing, closing the loop voor verbruik en recycling, en het meten van prestaties op circulariteit. Hij benadrukt dat het integreren van circulariteit in het ontwerp, de levensduurverlenging en herbruikbaarheid van producten en diensten van essentieel belang is.
Hij noemt enkele uitdagingen en initiatieven van KPN, zoals circulariteitclausules in contracten, productpaspoorten zoals gezien bij de Fairphone, en het meten van circulariteit op bedrijfs- en productniveau.
Edwin erkende de uitdagingen rond het terugwinnen van mobiele telefoons en sprak over de inspanningen om deze cijfers te verbeteren, zowel bij consumenten als in de B2B-sector. Hij benadrukte het belang van samenwerking tussen telecombedrijven om circulaire initiatieven te bevorderen en benadrukt dat de duurzaamheid van smartphones een prioriteit moet zijn.
Hij eindigt zijn presentatie met het benadrukken van het belang van een gemeenschappelijke aanpak, het definiëren van concrete doelen, en het beïnvloeden van alle lagen binnen een organisatie om circulaire principes te omarmen.
Tijdens de vraag-en-antwoordsessie werden verschillende vragen gesteld over de balans tussen circulariteit en bedrijfsbelangen, de rol van KPN in het stimuleren van circulariteit bij B2B-partners, en uitdagingen bij het terugwinnen van mobiele telefoons. “Je moet er waarde voor kunnen bieden”, zegt hij over het innemen van gebruikte toestellen. “Je moet vertrouwen oproepen, dus of het veilig is als het apparaat wordt ingeleverd, of niet. En je moet het in de logistiek plaatsen.”
