De vierde editie van het Jaarcongres Circulaire IT trok een volle zaal op Landgoed Zonheuvel, met een programma vol strategische visies en inzichten.
Eric Luteijn, eigenaar en uitgever van LuteijnMedia, opende het congres met een oproep om circulaire IT niet langer als niche te behandelen maar als noodzakelijke transitie voor elke IT organisatie.
Daarna trapten Ola Fagerström van Microsoft en Allard Pheifer van CHG Meridian de inhoud af. Ola benadrukte dat duurzaamheid alleen effect heeft als organisaties hun voorbeeldrol serieus nemen: “We willen ervoor zorgen dat we onze impact vergroten, om anderen te inspireren om meer te doen.” Niet alleen heeft Microsoft het hardwareontwerp op de schop genomen. Ook de cloud-infrastructuur moet volgens Ola de levensduur verlengen, omdat het de rekenkracht ondervangt. “Opeens kan een apparaat dat is gebouwd om 5 jaar mee te gaan, 9 jaar mee, of zelfs langer.”
Verantwoordelijkheid
Vervolgens liet Stefan Nilsson, oprichter van Korp Foundation, een krachtige morele boodschap horen. Stefan onderstreepte dat echte vooruitgang begint met eerlijkheid over de staat van de wereld en onze verantwoordelijkheid daarin. Volgens hem moeten organisaties een eigen toekomstvisie creëren, en niet blijven hangen in korte termijndenken. “Hoeveel lineaire bedrijven heb je zien failliet gaan door de introductie van circulariteit of het bewijs dat we minder verbruiken en minder materialen uit ons ecosysteem halen?”, noemt Stefan. “Omdat het ecosysteem daar voor 75 procent verantwoordelijk voor is. Maar je kunt makkelijk 100 bedrijven in Europa noemen die de afgelopen drie jaar actief waren in de circulaire economie en failliet zijn gegaan, omdat het heel moeilijk is winstgevend te zijn in deze business.”
HP, Rijksoverheid en laptops
Na de pauze gaf Mathieu Sabin van HP inzicht in hoe HP hardware maakt die langer meegaat en beter past bij de werkelijke behoefte van gebruikers. Dat kan volgens hem alleen als ontwerp en circulariteit vanaf het begin samen worden gedacht. Maar hij wijst erop dat een OEM het niet alleen kan.
“HP probeert het wiel niet opnieuw uit te vinden of zichzelf te profileren als een nieuwe revolutie op het gebied van refurbishment en ITAD-diensten”, zegt Mathieu. “Nee, de revolutie zit in hoe wij ons netwerk van partners beheren. De partners vormen de ruggengraat van ons programma en zonder hen is er geen HP Renew.”
Daarna deelde Daniëlle Turmel van de Rijksoverheid haar visie op duurzaam inkopen binnen IWR. Daniëlle wees erop dat maatwerk essentieel is om beleid echt te kunnen sturen en realiseren. Ze is zich er ook bewust van dat de overheid een enorme impact kan hebben.
“We moeten wel voorzichtig zijn met hoe we dit in de markt zetten”, zegt ze. “Eerder hebben we al gesproken over refurbished productaankopen door de overheid, en ik zie dat als een heel positieve ontwikkeling. Tegelijkertijd moeten we oppassen dat als de overheid ineens de hele markt bevraagt voor zulke producten en daardoor eigenlijk met consumenten gaat concurreren, we daar zorgvuldig mee omgaan.”
In de middag vertelden Merit van Breukelen van Allemaal Digitaal en Vera de Goede van Domeinen Roerende Zaken hoe meer dan honderdduizend overheidslaptops worden ingezameld, veilig worden verwerkt en een tweede leven krijgen bij mensen die anders buiten de digitale wereld vallen. Daarin maakten ze ook de winnaars van de aanbesteding bekend voor de refurbishment: SISO en Vooruit IT in Beweging.
Veel belangstelling voor het Digitale Productpaspoort
Bas van der Pol van Tappr gaf een update over het Digitale Productpaspoort en de impact daarvan richting 2030. Hij vertelt over hoe IT en elektronica niet de hoogste prioriteit geniet, maar uiteindelijk wel aan de bak moet. “Als we kijken naar de horizontale eisen, staat daar heel expliciet voor 2029 dat het gaat om gerecycled materiaal en recyclebaarheid van elektrische en elektronische apparatuur”, legt Bas uit. “Het DPP voor een jas of een tafel kan behoorlijk verschillen, maar voor alle elektronische apparatuur, van routers tot computers en beeldschermen, gelden bepaalde standaarden waarover gerapporteerd moet worden. Dat betreft onder andere het gebruik van gerecycled materiaal en de mogelijkheid tot recyclen.”
Case study: GGZ Pro Persona
Daarna liet Gidi Bullens van Pro Persona zien hoe een GGZ organisatie circulaire IT inzet in de zorgpraktijk. Hij legt uit hoe hij, door samenwerking met partners zoals Circular IT group, de uitrol van nieuwe laptops en bijbehorende beeldschermen efficiënter en duurzamer heeft ingericht. Daarbij ligt de focus niet alleen op circulair werken lag, maar vooral op het verbeteren van de werkervaring voor zorgprofessionals.
Daarbij stelde hij duidelijke doelen voor levensduur en kostenbeheersing van de hardware: “Het eerste begint even met het opkrijgen van een doel. Stabiel houden en verspelbaar maken, ook een stukje restwaarde kapitaliseren en de uitval van die laptops zo doen dat 99 procent van de gebruikers daar tevreden mee zijn en dat goed gaat.”
De paneldiscussies over OEM fabrikanten en ITAD leveranciers zorgden voor scherpe inzichten, onder meer over de noodzaak van regelgeving, transparantie en het onderscheid tussen professionals en cowboys. Deelnemers reageerden actief, waardoor beide panels uitgroeiden tot een van de meest besproken onderdelen van de dag.
Slot met SDIA en Service Planet
Tegen het einde van het Jaarcongres Circulaire-IT 2025 nam Max Schulze van de Sustainable Digital Infrastructure Alliance (SDIA) het podium over. Max schetst hoe de groeiende vraag naar rekenkracht de grenzen van bestaande infrastructuur bereikt. Volgens hem is het probleem niet technisch maar economisch: “Het is technisch simpel om dit op te lossen, maar praktisch heel moeilijk. Je moet namelijk complete businessmodellen veranderen en dat doet bijna niemand vrijwillig.” Max liet zien dat de rek letterlijk uit de chips is. Moore’s Law is voorbij en fabrikanten kunnen vooral nog opschalen door grotere en duurdere chips te maken. Dat betekent dat hardware steeds meer energie vraagt en steeds meer ruimte inneemt. “De opslag voor alle muziek op Spotify past in twee racks. Maar de AI die jouw aanbevelingen maakt? Daar zijn vierduizend racks voor nodig.”
Jeroen Sipsma van Service Planet sluit het Jaarcongres Circulaire-IT 2025 af namens de reparatiewerkgroep. Jeroen schetste een confronterend maar hoopvol beeld van de Nederlandse reparatiesector. Hij liet zien hoe versnipperd het landschap is en hoeveel waarde er nog verloren gaat. “We hebben goud letterlijk om ons heen liggen, maar we gebruiken het nauwelijks,” zei Jeroen. Daarmee doelde hij op de enorme hoeveelheden hardware die al gedolven, geproduceerd en geïmporteerd zijn, maar vaak te snel verdwijnen in recycling of export.
Jeroen benadrukte dat reparatie, refurbishment en hergebruik in één keten moeten worden benaderd. Volgens hem ontbreekt er een duidelijke visie en regie vanuit overheid en sector. “We hebben mooie ambities, maar te weinig samenhang om ze waar te maken. Iedereen heeft zijn eigen standaard en dan is niets een echte standaard.”
Meer uitgebreide samenvattingen van de presentaties tijdens het Jaarcongres Circulaire-IT 2025 volgen de komende dag hier op Circulaire-IT.nl
